¿Cómo desarrollar habilidades para negocios?

A continuación, te mostramos un plan de desarrollo de las habilidades que necesitas para llevar a cabo algún negocio.

Liderazgo

A corto plazo

• Realizar lectura de diferentes libros relacionados con esta habilidad y mantenerte actualizado en el contexto.
• Motivar a los que se encuentren trabajando contigo en ese momento para que colaboren en la ejecución de las tareas que tengan.

A mediano plazo

• Realizar una evaluación del desempeño directivo por tus trabajadores para ver cómo ellos perciben esta habilidad.
• Solicitar sugerencias y comentarios para tener una feedback y poder mejorar en los aspectos que se necesite.

Visión

A corto plazo:

• Fomentar un flujo de información a todos los niveles de la empresa para conocer las opiniones de todos los departamentos
• Encargarse de que lo que se quiera comunicar llegue de manera correcta.

A mediano plazo:

• Evaluar el desempeño de todos los miembros del departamento.

A mediano y largo plazo:

• Involucrarte en la realización de las tareas de distintas áreas y/o departamentos. Así lograrás tener una visión general y podrás desarrollar más esta habilidad.

Innovación

A corto plazo:

• Realizar lecturas de libros que traten de las nuevas tendencias del año para poder aplicarlas en el desarrollo del trabajo.
• Pensar en una idea creativa que solucione cualquier problema.
• Hacer una “lluvia de ideas” con tus compañeros de trabajo, para así mejorar las ideas que tengas en mente y nutrirlas con las de los demás.

A corto y mediano plazo:

• Realizar ejercicios mentales donde se estimule la creatividad.

Trabajo en equipo

A corto plazo:

• Eliminar prejuicios en cuanto a habilidades de los demás y sus conocimientos. De todos se aprende algo y la visión de unos puede parecerse a la de nosotros.
• Depositar toda la confianza en los integrantes, con un control mínimo, para identificar quiénes son los miembros para realizar qué trabajos e integrar equipos de manera exitosa.

A corto y mediano plazo:

• Trabajar en equipo sin eliminar la individualidad de la persona, ya que esto enriquece el resultado.

A mediano plazo: Iniciar un proyecto con un equipo elegido cuidadosamente para lanzar una campaña de promoción, la cual integre las ideas de todos los miembros y evaluar los resultados de la tarea.