Lleva tu startup al extranjero con estos consejos

La internacionalización de una startup no es sólo importante sino también necesario para su crecimiento. Todo emprendedor sabe que lanzar el proyecto a otros mercados es indispensable para lograr que su empresa sea realmente exitosa.

Pero, ¿cuando es el momento exacto de hacerlo y de qué manera es mejor hacerlo? Lleva tu startup al extranjero con estos consejos y consigue el éxito que tanto buscabas.

Según Spain Startup, estos son los 10 consejos que hay que seguir para lograr una internacionalización de las startups con éxito.

Análisis del proyecto

Antes del proceso de internacionalización, es importante que se haga una análisis muy específico del proyecto. En qué punto está, quién es su competencia, qué fortalezas tiene, qué debilidades presenta, entre otros.

El momento indicado

No existe una fecha precisa y exacta que determine el éxito de un negocio en el exterior. Lo que si es imprescindible es que antes de llevar el negocio a otras fronteras, es necesario que esté muy bien asentado en el país de origen.

El lugar perfecto

Antes de internacionalizar la startup es indispensable analizar el país donde se quiere llevar el proyecto. No todos los países son iguales. Quizás, por no analizar la situación, se puede llevar el proyecto a un país donde no haya éxito.

Aspectos legales

Este punto viene muy relacionado al anterior. Antes de lanzar el negocio en otro país es vital analizar la situación legal. Saber qué tipo de documentación y permisologías exigen para saber si es viable la internacionalización en ese país.

El equipo

Por lo general el equipo de trabajo de una startup es pequeño por lo que es ideal optimizar el equipo de trabajo. La selección del personal se debe hacer basado en la expansión del negocio por eso el manejo de otros idiomas y la posibilidad de mudarse a otros países deben ser factores claves en el proceso de reclutamiento.

Procesos internos

Todas las áreas de la startup deben estar mentalizadas en la internacionalización y enfocados en el logro de ese objetivo.

Adaptabilidad

Al llevar el producto a otros mercados, se debe adaptar el producto a este lugar. Etiqueta, idioma y hasta publicidad deben estar enfocados en este nuevo mercado.

Paso a paso

La expansión a otros mercados no es una carrera sino un maratón. Para que salga correctamente es indispensable ir cubriendo cada área paso a paso para que el éxito sea inminente.

Rentabilidad

Depende del país, este indicador va a variar. Se deben hacer los estudios y proyecciones basados en las características particulares de cada país.

Visibilidad

Una vez que todos los aspectos de la internacionalización estén listos, para lograr el éxito en los nuevos mercados es indispensable la visibilidad. Para ello una buena estrategia pueden ser las alianzas.

Fuente: ABC