Iniciar un negocio, mantenerlo, hacerlo crecer, es una tarea que requiere de mucho esfuerzo e inversión.
Sigue estos puntos para poder hacerlo:
1.- Estima la demanda mínima. Es crucial que conozca a tu público o clientes potenciales. No te veas como un proveedor de un bien, sino como quien satisface una necesidad o deseo de tus clientes.
2.- Analiza las decisiones de tus competidores. Invierte tiempo en saber lo que hacen, mira sus debilidades.
3.- Define una estrategia para ganarte a tus clientes. No olivides las cuatro P: Producto, Precio, Plaza, Promoción.
4.- Diseña tu proceso productivo. La referencia geográfica de su realización, identificar todas las etapas, mecanismos de control.
5.- Calcula tu inversión y financiamiento. Desde el alquiler o compra del local donde operarás (en caso de que no decidas hacerlo desde la web sin lugar físico), mobiliario, maquinaria, herramientas, capital de negocio y sostenimiento.
6.- Invierte en un eficiente listado de proveedores. Asegúrate que el suministro de los materiales, comercialización, transporte, que usarás sean oportunos y precisos.
7.- Haz una correcta selección de tu personal. Cada trabajador debe ser contratado por su experiencia, estudios, potencial de desarrollo, cualidades personales y motivación.
