El liderazgo es una cualidad que muchos poseen y que hacen que las empresas sean más productivas, más funcionales, existan menos problema y reine un ambiente laboral muy positivo.
Dentro de las características de liderazgo que poseen algunos líderes están: entusiasmo, proactividad, trabajo en equipo, reconocimiento al mérito, preparación, entre muchos otros valores que hacen a un líder.
Pero en las empresas pueden existir diferentes tipos de liderazgo.
Tipos de liderazgo
Liderazgo delegativo o laissez-faire
Laissez-faire viene del francés y significa dejar pasar. Este tipo de liderazgo es donde no existe la retroalimentación. No intervenir y ejercer el mínimo control sobre los empleados.
Este tipo de liderazgo es muy positivo para los colaboradores de la empresa porque les permite crear, innovar y atreverse a llevar su propio ritmo de trabajo, tomando responsabilidad de cada uno de los proyectos que tiene bajo su cargo.
Liderazgo autocrático
En este tipo de liderazgo, la responsabilidad completa de la toma de decisiones y estrategias a llevar a cabo va a cargo del jefe, sin tomar en cuenta la participación del equipo de trabajo.
El poder absoluto lo tiene el líder del equipo y nadie tiene autoridad para llevarle la contraria o revocarlo.
Liderazgo democrático
Este tipo de liderazgo también es conocido como liderazgo participativo. Dista mucho de la metodología del autocrático porque en este, se involucra a todo el equipo de trabajo para la elaboración de estrategias.
Todo el equipo opina y finalmente el líder toma la decisión.
Liderazgo transaccional
Es el liderazgo donde el intercambio de información entre los empleados y el líder es el fuerte. El colaborador recibe incentivos por cumplimiento de objetivos y el líder se beneficia por el resultado obtenido.
Liderazgo transformacional
Aquí la comunicación fluye constantemente entre todo el equipo de trabajo. Es el pilar fundamental para la consecución de objetivos. Por eso, el feedback es clave dentro de este tipo de liderazgo.
¿Qué tipo de liderazgo aplicas tú?
Fuente: Gestión
