Todos hemos escuchado hablar del Benchmarking. Por definición, no es más que un proceso continuo para medir y comparar un negocio con otro. En resumen, es aspirar a la competencia. En consecuencia, conocer y aplicar las técnicas de Benchmarking es lo más importante. Por eso, te traemos las claves esenciales para que logres llevarlo a cabo con éxito.
Selecciona las compañías
En primer lugar, debes escoger las compañías que realmente sean un ejemplo de éxito y constancia. Ahora bien, debes asegurarte que sean avanzadas en sus prácticas de Marketing; este es el principio de las técnicas de Benchmarking. De las que elijas, debes aprovechar la información más valiosa. Así lograrás inspirarte en el proceso de crear tu propio negocio.
A la hora de escoger:
Las compañías que tienen las prácticas más avanzadas; suelen ser las que realizan actividades al costo más bajo o al grado de valor más incrementado para los clientes.
Actividades a realizar
De lo que observes en las compañías; selecciona solo las actividades que te permitan evolucionar y llévalas a cabo.
Y te preguntarás ¿Cuáles son esas actividades que aplican para cumplir las técnicas de Benchmarking correctamente?
1. Prácticas de las compañías
De las compañías que elegiste y cuyas prácticas avanzadas te inspiraron. Encuentra las estadísticas que te permitan observar las verdaderas ventajas. De esta manera, podrás entender cómo consiguieron el éxito.
2. Construye un plan
Es importante que establezcas un plan y un esquema donde se especifiquen las estrategias, tácticas y soluciones que realizarás. De esta forma, las técnicas de Benchmarking darán resultado y mejorarán al éxito; reduciendo el riesgo.
3. Compromiso
En el caso de que tengas socios; debes asegurarte de que ellos estén involucrados en tu proyecto de emprendimiento. Así como también, deben conocer las técnicas de Benchmarking al igual que tú. Que estén comprometidos con realizar y mejorar las prácticas, es indispensable. Solo de esta manera se podrá alcanzar el triunfo de tu negocio o empresa.
4. Ejecutar
Ya tienes todo lo que necesitas para llevar tu plan a cabo. Por consiguiente, estás listo para ejecutarlo. Anímate a comparar tu crecimiento con el de las compañías que escogiste. Tu meta siempre debe ser conseguir la superación.
Debes estar atento. Este esfuerzo debe ser constante y es indispensable observar los resultados; comparar y rectificar, si es el caso. Es importante que las técnicas de Benchmarking no solo sean aplicadas al inicio del emprendimiento. Es decir, deben ser constantes y renovarse a medida en que tu compañía crece. En esta perspectiva, nunca dejes de analizar tu compañía y relacionarla con otras.
