¿Eres buen jefe o mal jefe? Autoevalúate

El liderazgo es una habilidad y una virtud que todos desean tener pero no todos lo logran. Inspirar a un equipo de trabajo, acompañarlos durante sus batallas, estimularlos y ayudarlos, es un trabajo que debería hacer todo jefe, pero no suele ser así.

¿Alguna vez te has preguntado si eres buen jefe o mal jefe? Hoy lo podrás saber.

Los amigos de El financiero comparten una serie de preguntas para una autoevaluación y poder determinar si eres un buen jefe o un mal jefe.

Autoevalúate

- ¿Inspira con el ejemplo?
- ¿Escucha las opiniones de su equipo de trabajo, sin interrumpir, antes de dar su criterio?
- ¿Confía en sus colaboradores y delega funciones para que ellos resuelvan?
- ¿Promueve un ambiente de trabajo donde el error y el fracaso no se recibe con mano dura, de críticas y señalamientos, sino con retroalimentación para no fallar de nuevo?
- ¿Utiliza con más frecuencia el “nosotros” en lugar del “yo”?
- ¿Corrige en privado y felicita en público?
- ¿Está en constante formación y desarrollo?
- ¿Lo que usted piensa, dice y hace llevan una misma línea? Es decir, ¿es coherente?
- ¿En cada negociación de su trabajo usted como jefe busca situaciones ganar-ganar?
- ¿Soluciona los conflictos cuando surgen, sin esperar?
- ¿Entiende que sus dirigidos primero son personas y luego colaboradores organizacionales?
- ¿Se siente seguro de su capacidad pese a tener personas en su equipo más competentes?
- ¿Los colaboradores pueden encontrar en usted a un guía?
- ¿Es honesto con su equipo?

Si la mayor cantidad de respuestas fue negativa, es hora de realizar algunos cambios para mejorar tu liderazgo.

Pero si la mayoría de las respuestas fue un sí, ¡felicidades! tienes un excelente liderazgo con tus colaboradores.

También, es posible determinar si eres un buen o mal jefe con las situaciones que se viven en la compañía. Puedes preguntarte:
- ¿Ha aumentado el índice de rotación no deseada?
- ¿Se ha deteriorado el índice de cultura o clima?
- ¿Los miembros del equipo tienen miedo, desconfianza de hablarle sobre temas en los que no coincidimos?
- ¿La gente en vez de buscarlo va con uno de sus pares o con algún superior?
- ¿El equipo constantemente aplica para pasarse a otras áreas de la empresa?

Si la mayoría de las respuestas a estas preguntas es sí, definitivamente hay que hacer cambios relevantes en la forma en la que llevas al equipo de trabajo.

Fuente: El financiero