Potentialife: el innovador programa para líderes

¿Cómo saber si las cabezas de departamentos de una empresa son verdaderos líderes? ¿Conocen sus destrezas? ¿Todos los empleados pueden formarse bajo reales patrones de liderazgo? Las empresas invierten demasiado tiempo y dinero en preparar a sus líderes, pero las herramientas obtenidas poco se aplican a los cargos. Por ello, Angus Ridway, consultor de Mckinsey, durante  20 años, junto a Ben-Shahar, Phd y profesor de Harvard, diseñaron  el programa Potentialife con la intención de multiplicar por 10 la capacidad de liderazgo. 

Potentialife: el formador de líderes

Para los especialistas, lo importante son los cambios de comportamiento y no el aprendizaje pasivo. Por ello, la aplicación del plan Potentialife se realiza de manera gradual.

Lo primordial en Potentialife es determinar los objetivos comunes, a la par que se identifican los hábitos antiguos que ejemplifican un mal liderazgo.

Posteriormente, se detecta y se enfocan las fortalezas de cada integrante. Los creadores de Potentialife potencian las destrezas de los individuos, en vez de perder el tiempo enfocándose en las áreas de menos rendimiento.

Para Tal Ben-Shahar, un error frecuente de los programas de liderazgo es sacar a las personas de su contexto. Potentialife ejecuta el plan en el ambiente regular de trabajo. De esta manera, los cambios pueden seguir siendo implementados sin confusiones.

La salud es otro punto de gran importancia en el plan Potentialife. Es clave restablecer el bienestar mental y físico para la evolución de los proyectos. De igual manera, implementan la "absorción", lo cual es explicado como un recordatorio del propósito de cada actividad. Actuar sin propósito es como vivir sin metas.

Finalmente, el programa Potentialife descarta la creencia de que solo la gratificación se alcanzará al finalizar las asignaciones. Apuestan por que cada pequeño avance es un logro. Además, rechazan la teoría de que el éxito lleva a la felicidad, para Potentialife, la felicidad lleva al éxito.