7 pasos para generar buenas ideas con tu equipo de trabajo

En todas las empresas es necesario mantener un proceso constante de innovación en todos los ámbitos de acción. Para ello, es muy usual que se utilicen herramientas de creatividad para a generación de ideas en reuniones y sesiones de trabajo. Las más común es la técnica del brainstorming o lluvia de ideas, un método de trabajo a través del cual todos los participantes aportan distintas ideas o insights sobre un tema en particular.

A pesar de ser una de las técnicas más famosas, nuevos estudios aseguran que el método de brainstorming puede producir en los participantes miedo al rechazo, limitando su creatividad y participación activa en el proceso. Según la empresa Continuum, colaboradora de la plataforma http://www.fastcodesign.com, para innovar se necesitan  ambientes que estimulen el pensamiento creativo y espontáneo, trabajo individual y conjunto, discusiones y conversaciones; esto lo definen como: discurso deliberativo.

Para entender un poco más sobre este método, compartimos contigo 7 pasos para generar buenas ideas con tu equipo de trabajo a través de los Discursos deliberativos:

1. Antes de comenzar con las sesiones de Discursos deliberativos, es importante que todos los participantes conozcan el funcionamiento del método, las normas que deben cumplirse para llevarlo a cabo con éxito y la finalidad de la actividad o la meta que quieren alcanzar con la dinámica.

2. Elimina la jerarquía dentro del grupo, es esencial crear un espacio en el que todas las personas puedan contribuir por igual sin temor a ser juzgados o rechazados.

3. Mantén tu mente abierta, pero si no estás de acuerdo con alguna de las ideas propuestas, justifica tu posición. Es clave que tengas presente la expresión “No me gusta, pero...”. La argumentación es una pieza integral del Discurso deliberativo, nos permite tener ideas creativas y evaluarlas racionalmente sin discriminar las opiniones de otros compañeros de trabajo.

4. Las perspectivas distintas crean diversidad; cada uno de los integrantes del equipo tiene habilidades y conocimientos distintos, esto enriquece la argumentación y la discusión de las ideas. Varias cabezas piensan mejor que una, sobretodo si esas cabezas son completamente distintas.

5. No pierdas el foco en medio de las discusiones, es importante que toda la dinámica se mantenga alineada con el objetivo principal definido al comienzo de la sesión.

6. Diviértete! El trabajo cotidiano genera estrés y altera el humor de los empleados.  El Discurso deliberado es una forma de juego para generar ideas en un ambiente cómodo, agradable y creativo. Relájate y deja volar tu imaginación.

7. El más importante de todos los pasos... Aplica las ideas! Haz que tus empleados sientan que son una pieza clave en la empresa incluyendo en la gestión de la empresa las ideas que se aprueben en los Discursos deliberativos.

(Información extraída de: http://www.fastcodesign.com/1669329/dont-brainstorm-argue)